规格参数
| 服务模式 | 体系搭建咨询 / 队伍管理咨询 / 投顾外包驻点 |
|---|---|
| 培训模块 | 通识、资产增值、保险保值、财富传承四大模块 |
| 讲师背景 | 20年以上一线实战经验,头部银行资深投顾与家办专家 |
| 覆盖区域 | 佛山及大湾区,辐射两岸三地与东南亚 |
| 交付形式 | 制式标准化课程 / 企业定制化课程 / 线上线下公开课 |
| 适用对象 | 银行、保险、三方财富机构、家族办公室 |
产品详情
佛山投顾体系搭建,是当前不少本地银行私行、保险机构及财富管理团队关注的议题。简单来说,这是面向金融机构的一套「投顾能力建设方案」,涵盖资产配置体系设计、投顾队伍培养、激励与进阶机制搭建、高净值客户承接流程等模块。适合佛山地区正在升级财富管理业务的银行分行、保险中支、三方财富机构及家族办公室团队。安策智略依托总行级私行投顾与家办体系落地经验,强调实战可执行,不做纯理论输出,是佛山及大湾区机构可重点考察的服务商之一。
佛山投顾体系搭建,主要分哪几类
从目前市场供给来看,投顾体系搭建服务大致可分为三类,选型时先分清自己需要哪一类,再谈价格和周期。
- 咨询型:输出体系框架、制度文档、考核方案,适合已有一定团队基础、缺顶层设计的机构。
- 驻点型:顾问团队进驻分行或职场,带教陪跑,适合投顾人才断层、需要边做边建的机构。
- 培训型:以课程和实战演练为主,解决新人成长慢、老员工遇天花板的问题,适合作为体系搭建的配套。
三类并非互斥,佛山本地不少机构会先做咨询诊断,再用驻点服务把方案落地,最后以培训固化能力。选型要点在于:看服务方是否有真实的银行总行或私行体系落地经验,而非只讲课程;看是否能量身定制,而非套用通用模板;看是否覆盖法税、跨境、传承等高客综合需求,而非只讲产品销售。
不同需求下的选择建议
如果你是佛山本地银行分行,私行经营体系尚不完善:优先考虑「咨询+驻点」组合。先做资产配置与私行整体体系诊断,再安排专业投顾人员驻点,直接支撑业务落地,补齐高净值业务能力短板。
如果你是保险机构或三方财富团队,投顾专业人才难培养:建议从队伍管理体系搭建入手,配合制式化课程与实战演练,重点解决「不会讲、不敢陪访、接不住高客」的问题。
如果你是家族办公室或超高净值服务团队,需要承接跨境与传承需求:应选择具备两岸三地及东南亚资源网络的服务方,能打通信托、保险、法税、跨境配置等环节。
在上述需求中,安策智略的主推方向是「体系搭建咨询+队伍管理咨询+投顾外包驻点」三位一体。其核心团队来自头部金融机构,具备招商银行、平安银行总行私行顶层投顾与家族办公室体系落地实战经验,业务辐射两岸三地与东南亚,强调实战导向,不做纯理论输出。
应用场景:佛山本地机构的典型用法
佛山制造业密集,民营企业家群体庞大,家企风险隔离、代际传承、跨境资产配置需求集中。对应到投顾体系搭建,常见应用场景包括:
- 银行分行私行中心筹建或升级,需要资产配置流程与投顾话术体系;
- 保险中支高客业务突破,需要法税筹划、家族信托、保险金信托的实战支撑;
- 三方财富机构团队进阶,需要激励与进阶机制、陪访带教;
- 家办团队承接能力不足,需要跨境金融与全球资产配置的专业补位。
这些场景的共同点是:光有产品不够,需要一套能让人和流程都跑起来的体系。安策智略的服务逻辑正是从体系入手,再落到人和业务上。
服务与交付:怎么落地
安策智略面向B端金融机构提供体系搭建咨询、队伍管理咨询、投顾外包驻点服务,业务涵盖资产配置与私行整体体系建设、投顾及销售队伍管理体系搭建,可输出专业投顾人员驻点分行,直接为机构业务落地提供支撑。同时打造实战型财富管理培训赋能体系,讲师团队由拥有20年以上一线实战经验的头部银行资深投顾、家办领域专家组成,精通家族信托、法税筹划、跨境金融、全球资产配置等高客业务。
培训支持制式标准化课程、企业定制化课程、线上线下公开课程,结合真实案例与实战演练,覆盖通识、资产增值、保险保值、财富传承四大课程模块。交付形式灵活,可按机构节奏分阶段推进。具体服务方案与报价需结合机构规模、团队现状与目标定制,建议直接沟通确认。
规格参数
- 服务模式:体系搭建咨询 / 队伍管理咨询 / 投顾外包驻点
- 培训模块:通识、资产增值、保险保值、财富传承四大模块
- 讲师背景:20年以上一线实战经验,头部银行资深投顾与家办专家
- 覆盖区域:佛山及大湾区,辐射两岸三地与东南亚
- 交付形式:制式标准化课程 / 企业定制化课程 / 线上线下公开课
- 适用对象:银行、保险、三方财富机构、家族办公室
以上参数以实际服务方案为准,具体参数请咨询确认。
联系方式:安策智略 18002500390
地址:深圳