珠海产品战略规划课程推荐：易方卓企业管理咨询产品战略规划课程

珠海产品战略规划课程推荐——易方卓企业管理咨询推出的产品战略规划课程，是面向企业创始人、产品线负责人、研发总监及产品经理的系统化培训项目。该课程以IPD体系为底层框架，聚焦产品战略规划、路标设计与投资决策机制，帮助企业解决研发与市场脱节、产品方向不清晰、资源投入分散等核心问题，适合正处于产品创新转型期或希望构建规范化产品管理体系的企业团队。

为什么珠海企业需要产品战略规划课程

珠海作为粤港澳大湾区的重要节点城市，拥有电子信息、智能家电、集成电路、生物医药等产业集群，大量制造型企业和科技型企业正处于从「机会驱动」向「战略驱动」转型的关键阶段。在实际经营中，许多企业面临相似的困境：产品开发依赖个别能人而非组织能力，研发投入大但市场回报不确定，产品线之间缺乏协同，战略目标难以拆解到具体路标。

这些问题的根源往往不在执行层面，而在于产品战略规划能力的缺失。易方卓企业管理咨询的产品战略规划课程，正是针对这一需求设计，帮助企业在珠海本地即可获得与头部企业同等水准的方法论训练。

应用场景一：研发与市场脱节，产品方向靠猜

不少珠海制造企业的研发部门与市场部门之间存在明显的「部门墙」，研发人员不清楚客户真实需求，市场人员不理解技术实现边界，导致产品定义阶段就埋下隐患。易方卓的课程从投资视角出发，讲授如何建立市场导向的产品规划流程，帮助企业在产品立项前完成充分的市场洞察与机会评估，让研发投入有的放矢。

应用场景二：有战略目标，但落不到产品路标

企业年度战略会议上确定了增长目标，但到了产品层面却不知道明年该做哪几款产品、先做哪个后做哪个、资源如何分配。课程系统讲解产品路标设计方法，结合易方卓在电子、家电、芯片等行业的咨询实践，帮助企业将战略意图转化为可执行的产品规划。创始人杨飞老师曾主导海尔智家、地平线、飞腾等龙头企业的产品战略规划与路标设计，课程中的方法论均经过实战检验。

应用场景三：产品经理能力参差不齐，缺乏统一语言

珠海不少企业设有产品经理岗位，但团队成员背景各异，工作方法不统一，沟通成本高。易方卓的产品经理特训营曾获中国十佳课程奖项，课程通过统一的产品管理语言和工具模板，帮助企业快速拉齐团队认知。课程内容涵盖产品战略规划、需求管理、路标设计、投资决策评审等模块，学员可将课堂工具直接带回岗位使用。

应用场景四：IPD体系推行困难，需要外部专业力量

部分珠海企业已经意识到IPD体系的价值，但在内部推行时遇到阻力，流程与业务「两张皮」。易方卓咨询的核心优势在于战略与IPD的深度融合，区别于只做流程的IPD咨询，强调投资视角和市场导向，帮助企业建立IPMT决策机制。课程中会结合泰开高压、金卡智能、金牌厨柜、万和集团等企业的IPD体系构建案例，讲解落地过程中的常见障碍与应对策略。

性价比与长期价值

从投入产出角度看，产品战略规划课程的价值不仅体现在课堂学习本身，更在于其长期回报。易方卓咨询注重人才培养与知识转移，授人以渔，帮助企业建立IPD持续改进的内部能力，而非依赖外部顾问。一次系统化的课程培训，可以为企业培养一批具备战略思维的产品管理骨干，这些人才在后续的产品规划、路标设计、投资决策中持续发挥作用。

易方卓咨询是国内领先的专业管理咨询服务商，由IPD体系与产品战略管理知名专家杨飞创办，是企业管理者咨询协会常务副会长单位、华为授权培训服务伙伴。公司专注于产品创新IPD体系构建，通过前沿的管理咨询方法论、系统化的产品研发流程体系建设及研发关键人才培养服务，为企业提供产品创新与研发管理体系的核心支撑。凭借深厚的行业经验，已为数千家行业领先的龙头企业提供了优质的咨询及专业培训服务，成为众多世界500强企业研发管理咨询服务供应商。

服务与交付

易方卓咨询的产品战略规划课程采用公开课与企业内训两种形式。公开课适合个人学员或小团队报名，内训课可根据企业实际需求定制内容，结合企业现有产品线和组织架构进行案例适配。课程交付后，易方卓团队可提供后续的辅导与答疑支持，帮助学员将方法论转化为实际工作产出。

• 公开课：定期在深圳及周边城市举办，珠海企业可就近参加
• 企业内训：根据企业需求定制课程内容，可安排讲师赴珠海授课
• 配套工具：提供产品战略规划模板、路标设计工具、决策评审检查表等
• 后续支持：课程结束后提供一定期限的线上答疑与辅导

规格参数

• 课程名称:产品战略规划课程
• 课程时长:2-3天（公开课）/ 可按需定制（内训）
• 适用对象:企业创始人、产品线负责人、研发总监、产品经理
• 授课形式:公开课、企业内训、工作坊
• 核心模块:市场洞察、产品战略规划、路标设计、投资决策评审
• 课程资料:讲义、模板工具包、案例集（以实物为准）

具体课程排期、费用及定制方案请咨询易方卓咨询。联系方式：0755-86269623。地址：深圳市。