「哈尔滨团建服务团队」-「龙跃企业管理咨询」
规格参数
| 服务形式 | 定制化团队建设方案,按需设计 |
|---|---|
| 适用人数 | 约20—300人,可分组执行 |
| 活动周期 | 1—3天,含半日、一日与两日封闭式训练 |
| 基地条件 | 哈尔滨近郊户外拓展基地,具备场地、住宿与餐饮配套 |
| 教练配置 | 主带教练+分组教练+安全员,按人数比例安排 |
| 服务内容 | 需求诊断、方案设计、现场执行、复盘总结 |
产品详情
「哈尔滨团建服务团队」是龙跃企业管理咨询面向企事业单位、机关团体推出的一站式团队建设服务项目,以哈尔滨近郊自有户外拓展基地为依托,提供从需求诊断、方案设计到现场执行、复盘总结的全流程服务。项目适合有员工凝聚力提升、跨部门协作磨合、年会与主题活动需求的组织,核心卖点在于自建基地支撑、体验式培训方法论与多年积累的执行经验。
项目背景与需求
2023年秋季,哈尔滨一家装备制造企业找到龙跃,提出了一次团建需求:参训人员约120人,来自研发、生产、销售三个条线,平时跨部门沟通不畅,管理层希望借一次两天一夜的户外活动完成三件事——打破部门壁垒、检验中层带队能力、为年终冲刺做一次士气调整。企业此前组织过聚餐和短途旅游,员工反馈参与感一般,因此明确要求活动要有任务设计,不能停留在“玩一玩”的层面。
龙跃项目组在需求沟通阶段走访了该企业两位部门负责人,了解人员年龄结构、体能状况与既往活动体验,并将“协作”与“沟通”确定为本次训练的两条主线,避免方案泛化。
方案设计思路
方案以体验式培训的“体验—反思—迁移”循环为框架,两天一夜分为三个模块:破冰与团队组建、任务挑战、复盘与行动承诺。参训人员按混编原则分成8个小组,每组均包含三个条线员工,组长由中层管理者轮值担任。任务设置上不追求高强度体能消耗,而是把沟通成本、信息传递准确性、分工与授权作为考察点。
- 第一天上午:破冰活动与团队组建,明确小组目标与角色分工
- 第一天下午:场地协作类任务,检验信息传递与决策效率
- 第一天晚间:团队工作坊,由教练引导回顾当日协作过程
- 第二天上午:综合任务挑战,安排中层轮值带队
- 第二天下午:复盘总结与行动承诺,输出回岗后的协作改进项
现场实施
活动在龙跃位于哈尔滨近郊的户外拓展基地开展。基地具备场地项目、住宿与餐饮配套,可满足两日封闭式训练的组织需要。现场由项目经理统筹,配备主带教练与分组教练,安全员全程在位,活动前完成场地检查与安全讲解,并为参训人员购买相应保险。
实施过程中,教练组按“少干预、多观察”的原则执行,把决策权交给各组,在任务卡点处记录团队行为,作为晚间工作坊的讨论素材。第一天下午的一项信息传递任务中,某小组因指令层层转述出现偏差,晚间复盘时该组自行提出流程改进办法,这一环节成为本次训练中管理层较为认可的片段。第二天中层轮值带队,多位管理者在总结中反馈,角色转换后对一线执行难度的理解更具体。
成效与客户反馈
活动结束后,项目组回收了参训人员的匿名反馈表,多数员工对任务设计和工作坊环节给出正面评价,认为“有事可做、有话可说”。企业方在后续沟通中表示,三个条线之间建立起了日常沟通的联络习惯,年终冲刺阶段跨部门协调的效率有所改善。需要说明的是,团队建设的成效与后续管理动作相关,单次活动的作用是提供共同经历与沟通契机,这一点项目组在方案沟通阶段已向客户如实说明。
该案例也反映出龙跃的服务方式:先了解组织与人员情况,再设计方案,执行中保留观察与调整空间,结束后输出可带回岗位的改进项,而不是把活动做成一次性娱乐项目。
应用场景
「哈尔滨团建服务团队」可覆盖多种组织活动需求,方案按场景定制:
- 企事业单位拓展训练与团队外展
- 跨部门协作磨合与新人融入
- 企业年会、员工家庭日与团队主题活动
- 真人CS镭战特训、历奇训练等专项活动
- 青少年素质拓展与家庭亲子活动
服务与交付
龙跃企业管理咨询以自建户外基地为客户提供服务支撑,业务覆盖户外拓展、户外休闲与基地运营,可提供体验式培训、素质提升、户外活动、会务等综合性服务。交付流程包括需求访谈、方案提案、行前准备、现场执行与活动复盘,教练团队与安全员配置按人数和项目类型确定。具体方案内容、人员配置与费用需结合客户人数、天数与活动形式另行沟通。
规格参数
- 服务形式:定制化团队建设方案,按需设计
- 适用人数:约20—300人,可分组执行
- 活动周期:1—3天,含半日、一日与两日封闭式训练
- 基地条件:哈尔滨近郊户外拓展基地,具备场地、住宿与餐饮配套
- 教练配置:主带教练+分组教练+安全员,按人数比例安排
- 服务内容:需求诊断、方案设计、现场执行、复盘总结
以上参数为常规配置说明,以实物及实际方案为准,具体参数请咨询。
联系方式:龙跃企业管理咨询 13936696894,地址:哈尔滨。