深圳投顾团队赋能收费标准|安策智略顾问投顾团队赋能服务应用场景解析
规格参数
| 服务型号 | AC-TG-EMP-2024(投顾团队赋能服务标准版) |
|---|---|
| 服务形态 | 体系搭建咨询 / 投顾外包驻点 / 实战培训赋能 |
| 培训模块 | 通识、资产增值、保险保值、财富传承四大模块 |
| 讲师资质 | 20年以上一线实战经验的头部银行资深投顾、家办领域专家 |
| 服务区域 | 全国及港澳台、东南亚地区(以深圳为交付基地) |
| 计费方式 | 面议,按机构规模、驻点人数与课程模块定制报价(具体参数请咨询,以实际服务方案为准) |
产品详情
安策智略顾问推出的「深圳投顾团队赋能服务」,是面向银行、保险及各类金融机构的投顾能力建设与团队赋能整体解决方案,涵盖体系搭建咨询、投顾外包驻点、实战培训赋能三种交付形态。该服务适合私行体系尚在建设期、投顾人才梯队断层、高客业务承接能力不足的金融机构,核心卖点在于总行级投顾与家办体系的完整落地实操经验,以及"咨询+驻点+培训"一体化交付模式。收费标准按机构实际需求面议,下文结合典型应用场景说明其适配逻辑与赋能方式。
场景一:私行经营体系初建,投顾流程从零到一
不少城商行、农商行在启动私人银行业务时,面临的不是缺客户,而是缺一套可执行的经营体系:客户分层标准模糊、投顾服务流程缺失、资产配置建议依赖个别资深员工的经验、考核与激励没有抓手。这类机构往往已经完成客户积累,却在"如何把高净值客户服务成私行客户"这一步卡住。
针对这一场景,安策智略顾问以体系搭建咨询切入,围绕资产配置与私行整体体系建设输出方法论与落地工具,包括客户分层模型、投顾服务标准作业流程、资产配置建议框架、团队激励与进阶机制设计等。由于团队核心成员具备招商银行、平安银行总行私行顶层投顾与家族办公室体系的落地实战经验,方案不是停留在制度文本层面,而是同步配套辅导落地,帮助机构把体系"跑起来"。收费标准通常按项目阶段与辅导周期核算,机构可根据自身建设节奏分阶段推进。
场景二:投顾人才断层,需要"人"直接到岗支撑
分行层面常见的情况是:高净值客户有需求,但支行理财经理答不了复杂问题,分行又没有专职投顾编制,总部投顾资源覆盖不到。客户提出的家族信托、跨境配置、法税安排等问题被层层上报,响应周期长,客户体验受损,业务机会流失。
这类需求适合采用投顾外包驻点服务。安策智略顾问可输出专业投顾人员驻点分行,直接参与客户陪访、方案设计、资产配置建议输出与内部转培训,为机构业务落地提供即时支撑。驻点模式的价值在于"边服务边带人":驻点投顾在服务高客的同时,把方法沉淀给分行团队,逐步补齐机构自身的高净值业务能力短板。该模式收费一般按驻点人数、驻点周期与服务范围综合核算,支持单点试点后逐步扩面,具体方案与报价需结合机构网点数量与业务目标沟通确认。
场景三:存量队伍能力升级,培训要能落地出业绩
另一类高频需求来自已有一定基础的机构:新人成长慢,老员工业务遇到天花板,高客综合服务薄弱,投顾能力缺失。通用型培训听了很多,回到岗位仍然不会用。这类机构需要的不是知识普及,而是能转化为业务动作的实战训练。
安策智略顾问的实战型财富管理培训赋能体系,讲师团队由拥有20年以上一线实战经验的头部银行资深投顾、家办领域专家组成,精通家族信托、法税筹划、跨境金融、全球资产配置等高客业务。培训支持制式标准化课程、企业定制化课程、线上线下公开课程三种形态,结合真实案例与实战演练,覆盖通识、资产增值、保险保值、财富传承四大课程模块。培训收费按课程模块、课时与定制程度核算,标准化课程与定制化课程分别报价,机构可按队伍层级分批采购。
场景四:家办与高净值业务承接供给不足
当机构开始承接家族信托、保险金信托、跨境资产配置等高客复杂业务时,常出现"前端敢接、后端接不住"的问题:方案设计能力不足、境内外机构资源对接不畅、法税筹划缺少专业支持。安策智略顾问依托深耕两岸三地及东南亚地区的资源积累,可协助机构打通境内外优质机构资源,输出信托+保险组合传承方案等综合规划思路,并通过顾问支持与联合服务的方式,帮助机构补齐高客业务的承接供给。此类服务按项目制或年度顾问制计费,具体范围与费用需根据业务类型与资源投入评估后确认。
服务与交付
安策智略顾问(主体包含香港安策智库顾问有限公司、安策智略顾问有限公司)坚持实战导向,拒绝纯理论输出。服务交付遵循"诊断—方案—落地—复盘"的推进路径,先明确机构所处阶段与能力缺口,再匹配咨询、驻点或培训的组合方案,交付过程配套工具模板与阶段复盘,确保赋能动作可追踪、可评估。
- 交付形态:体系搭建咨询、投顾外包驻点、实战培训赋能,可单项采购也可组合实施
- 适配对象:银行私行与财富管理条线、保险机构高客团队、东南亚各类金融机构
- 收费方式:按项目、按驻点人数与周期、按课程模块分别核算,整体面议
- 服务区域:以深圳为交付基地,辐射全国及港澳台、东南亚地区
- 团队背景:核心成员来自头部金融机构,具备总行级投顾与家办体系落地经验
规格参数
- 服务型号:AC-TG-EMP-2024(投顾团队赋能服务标准版)
- 服务形态:体系搭建咨询 / 投顾外包驻点 / 实战培训赋能
- 培训模块:通识、资产增值、保险保值、财富传承四大模块
- 讲师资质:20年以上一线实战经验的头部银行资深投顾、家办领域专家
- 服务区域:全国及港澳台、东南亚地区(以深圳为交付基地)
- 计费方式:面议,按机构规模、驻点人数与课程模块定制报价(具体参数请咨询,以实际服务方案为准)
如需了解深圳投顾团队赋能服务的具体收费标准与方案设计,欢迎联系:黄先生 18002500390,地址:深圳市(具体办公地址请来电咨询)。